Beratungsgebiete

PLATOS unterstützt Sie als kompetenter Partner mit langjähriger Erfahrung in der Planung technisch-organisatorischer Systeme, bei der Konzeption und Realisierung von zukunftsstabilen Produktions- und Montagesystemen bis hin zur kompletten Fabrik.

Im Mittelpunkt der Beratung steht mit dem Fit-4-Future Programm die Frage: "Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?" Inhalt des Programms ist die systematische Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die Herausforderungen der Zukunft. Denn nichts ist schlimmer, als sich auf dem einmal Erreichten auszuruhen und den Anschluss zu verpassen.

Wir setzen unser Know-How und unsere Fach­kompetenz dazu ein, mit Ihnen an der Um­setzung einer wirtschaftlichen, zukunftsweisenden und vor allem wettbewerbsfähigen Produktion zu arbeiten.

Je nach Ihrem Bedarf sind wir ein kompetenter und verlässlicher Partner auf den Gebieten:

Montageplanung

Produktionsmanagement

projektmanagement

Ressourceneffizienzmaanagement

Lieferantenqualifizierung

Fabrikplanung

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Fit 4 Future

Digitalisierung der Produktion

Cost-Engineering

Fit 4 Future

Unternehmensführung

  • Analyse der unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen, Fit 4 Future - Check
  • Entwicklung von Unternehmensstrategien zur langfristigen Sicherung und Weiterentwicklung der Marktposition
  • Planung innovations- und effizienzfördernder Unternehmensstrukturen
  • Unternehmensbewertung, Benchmarking, Einführung von Balanced Score Card Systemen
  • Einführung zeitgemäßer Produktionssysteme
  • Strategien zur Anpassung an eine alternden Belegschaft

Gestaltung zukunftsweisender Produktionen (Fabrikplanung / Montageplanung)

  • Wertstromanalyse und -gestaltung
  • Lean Manufacturing
  • Schaffung von Wandlungsfähigkeit und Flexibilität in der Produktion
  • Entwicklung von Konzepten für die Produktion der Zukunft 
  • Planung und Optimierung von Teilefertigungen
  • Planung automatisierter und teilautomatisierter Montagesysteme für variantenreiche Serienprodukte
  • Montagesysteme für komplexe Einzel- und Kleinserienprodukte
  • Verbesserung der innerbetrieblichen Logistik
  • Werksstrukturplanung

Wirtschaftlichkeitsanalyse

  • Technisch-wirtschaftliche Bewertung von Investitionsalternativen
  • Planungsbegleitende Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Erstellung und Bewertung von Kennzahlen

Ressourceneffizienz in der Produktion

  • Ist-Analyse von Material- und Energieverbrauch
  • Entwicklung und Einführung von Effizienzkennzahlen
  • Monitoring der Ressourceneffizienz
  • Lösungen für eine ressourceneffizientere Produktion
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung

Produktionsmanagement

  • Organisation der Leistungserstellungsprozesse
  • Business Performance Management
  • Schaffung wandlungsfähiger und leistungsfähiger Organisation
  • Optimierung der Auftragsabwicklung
  • Werkstattsteuerung
  • MES-Systeme, Betriebsdatenerfassung und -verarbeitung (BDE/BDV/MDE)
  • Planung und Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle

Projektmanagement

  • Implementieren einer wirkungsvollen Projektorganisation
  • Wahrnehmung von Projektmanagementaufgaben
  • Projektcontrolling
  • Management von Produktionsanläufen
  • Monitoring der Planung und Realisierung von Produktionsanlagen
  • Monitoring von Zulieferern, Lieferantenqualifizierung

Lieferantenqualifizierung

  • Durchführung von Lieferantenaudits
  • Risikobewertung und Monitoring von Lieferanten
  • Überprüfen von Qualitätsrichtlinien
  • Monitoring von Konstruktion, Erstellung und Inbetriebnahme

Cost Engineering

  • Entwicklungsbegleitende Kostenkalkulation
  • Fertigungs- und montagegerechte Produktgestaltung
  • Ermittlung und Verfolgung von Zielkosten
  • Kosten-/Effizienzaudits

 

Sollten Sie weitere Fragen zu den PLATOS Beratungsgebieten haben, nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie uns doch einfach an.